Главная
Цель нашей работы - новое качество жизни
29.03.2019 10:01
Редакция
В конце января губернатор Д.И. Азаров провёл первое заседание рабочей группы по комплексному развитию Жигулёвска, где обсудили конкретные шаги развития города. Речь шла о том, чтобы сделать Жигулёвск центром регионального туристического кластера, сохранять и расширять высокотехнологичное производство и рынок жилья для привлечения желающих жить в удобном, экологически чистом городе. Выслушав предложения, губернатор дал поручение разработать перспективный план развития города, который наметили утвердить в марте. Тема развития нашего города нашла продолжение в послании губернатора депутатам Самарской губернской думы и всем жителям региона.Что удалось сделать в первые месяцы работы, как реализуются поручения губернатора? Эти и другие вопросы газета адресовала главе городского округа Жигулёвск Д.В. Холину. - Дмитрий Владимирович, глава региона обратился с посланием к депутатам и жителям области. Какие основные моменты вы отметили?- Дмитрий Игоревич Азаров обратился с программным документом, который отражает все цели, поставленные президентом России. Они амбициозные - улучшение качества жизни каждого человека, ускорение темпов экономического роста, ликвидация технического отставания. Многое предстоит сделать в сфере здравоохранения, ЖКХ, демографии, ставятся глобальные задачи в образовании.Для достижения целей на федеральном уровне утверждены двенадцать национальных проектов, для каждого определены целевые показатели, они должны быть достигнуты к 2024 году, и все мы несём за это ответственность. Национальные проекты - это наше общее дело, шанс, данный государством нашему поколению, сделать жизнь лучше, полнее и богаче, подчеркнул губернатор.На мой взгляд, важная тема послания - сохранение поддержки ветеранов труда. В Самарской области восстановлены выплаты 50 тыс. работающих ветеранов, они ежегодно индексируются.По инициативе президента России ближайшее десятилетие объявлено Десятилетием детства. Губернатор поставил задачу в 2019 году ввести в строй 20 дошкольных учреждений, продолжить поддержку семей с детьми, выделять больше соцвыплат на улучшение жилищных условий. Будет продолжена работа по переводу школьников на односменный режим обучения, созданию условий для развития талантливой молодёжи.Предложено найти совместное разумное решение по формированию нормативов на вывоз мусора, уйти от неразберихи с выставлением платежей. Большое внимание уделено развитию промышленности, сельского хозяйства, цифровой экономики. Это и «Бережливая поликлиника», и «Умный город», и системы оценки эффективности бюджетных учреждений. Ставятся большие задачи по благоустройству территорий, расселению людей из ветхого и аварийного жилья.
- В послании губернатор особое место уделил Жигулёвску. Что можно сказать по этому поводу?- Дмитрий Игоревич Азаров дал поручение правительству Самарской области подготовить предложения по созданию в границах национального парка особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, заметив, что решение вопроса особенно актуально для жителей Жигулёвска. Он поручил завершить работу по формированию границ национального парка с учётом интересов жителей. Это настоящий прорыв в будущее, который поможет городу стать инвестиционно-привлекательным. - Совсем недавно утверждён комплексный план развития Жигулёвска. Каков механизм его реализации? - План - это фактически поручения губернатора о том, чтобы значимые для города объекты вошли в региональные и федеральные программы и были профинансированы. Он включает более ста позиций, исполнение которых будет идти в ближайшие четыре года.В целом план разделён на три блока. Первый посвящён мероприятиям по созданию в Жигулёвске туристического кластера. В соответствии с ним в городе планируется разместить филиал областного Туристического информационного центра, брендирование города. Первые результаты этой работы мы планируем представить 9-10 апреля в ходе Дней Самарской области в Совете Федерации. Значительную помощь нам оказали ветераны фабрики художественных изделий, которые сейчас объединены в общественную организацию «Город мастеров».С учётом итогов рабочего совещания в Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации мы отрабатываем модель концессионного соглашения в отношении размещения на одном из склонов горнолыжного комплекса.Вместе с НП «Самарская Лука» и Жигулёвским государственным природным биосферным заповедником имени И.И. Спрыгина ведётся работа по развитию центра «Лукоморье», маршрутов на гору Стрельную и в Каменную Чашу.Уже есть две заявки: по созданию конной базы и, возможно, площадки ездовых собак. Оказалось, что по правилам эти объекты должны быть значительно удалены друг от друга.В этом году начнётся строительство двух ТРЦ с кинозалами, спортивными центрами и медицинскими кабинетами. На рассмотрении заявки о строительстве на месте снесённых бараков двух современных малоэтажных домов. Будет продолжено развитие села Ширяево, но очень важно включить в туристические маршруты объекты других четырёх сёл побережья. Все туристические компании отмечают, что там не хватает современных кафе, необходимых для увеличивающегося потока туристов.Всего в этом блоке 24 пункта, о которых мы будем рассказывать и дальше.Второй раздел посвящён развитию местной высокотехнологичной промышленности.- Что это подразумевает?- Для нас принципиально важно максимально сохранить имеющийся промышленный потенциал.В городе есть признанные лидеры, такие как «АКОМ», вошедший в национальный проект «Повышение производительности труда», и предприятия, которые должны выйти из проблемной зоны, в частности, это Волжская металлургическая компания, для которой ведётся поиск инвесторов.Рассчитываем, что на основе подписанного соглашения между губернатором области и руководством «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» в этом году возобновят производственную деятельность «Жигулёвские стройматериалы».Третий раздел посвящён повышению привлекательности проживания в городском округе. Он включает в себя поручения, которые будут поэтапно реализовываться в течение 2019–2024 годов.- Вы могли бы подробнее рассказать о том, что запланировано на 2019 год?- Коснусь отдельных проектов. Например, в этом году начнётся первый этап капитального ремонта школы № 14. Он включает ремонт крыши, пищеблока и столовой. Планируем открыть дополнительную ясельную группу в детском саду «Ягодка» и оснастить её всем необходимым оборудованием. На это выделено 3,4 млн рублей. К 1 сентября ещё 20 малышей ясельного возраста смогут посещать детский сад. В рамках программы губернатора Самарской области «Содействие» Жигулёвск в 2019 году получит средства на строительство трёх спортивных объектов: двух универсальных спортивных площадок в сёлах Ширяево и Богатырь, а также игровой площадки с уличными тренажёрами в микрорайоне В-3. Продолжаем работать вместе с населением по написанию новых проектов. Заявили на федеральный конкурс проект по реконструкции парка «40 лет ВЛКСМ».Из прорывных моментов хочу отметить начало проектирования нового детского сада в микрорайоне В-10. Активно строить дошкольные учреждения призвал в послании Дмитрий Игоревич Азаров. Новых образовательных объектов в Жигулёвске не возводили более 30 лет. Задачи стоят серьёзные: в 2019 году оформить земельный участок, провести необходимые расчёты и уже в 2020 году начать строительство детского сада на 240 мест. Ориентировочный срок открытия - декабрь 2021 года. График очень напряжённый, но вполне выполнимый. И мы должны это сделать!Также будут капитально отремонтированы три двора в четырёх домах, подавших заявки на участие в программе «Формирование комфортной городской среды» и дождавшихся своей очереди. Это дома по адресам: ул. Репина, 17; ул. Морквашинская, 3-3а; ул. Спортивная, 12. В планах продолжить благоустройство территорий вдоль проспекта Молодёжный, перед ТЦ «Фрегат», придорожной территории вдоль ул. Морквашинской.В 2019 году планируем закончить благоустройство пяти территорий, начатое в 2018 году, а также приступить к благоустройству новых территорий: площади Славы в Яблоневом Овраге, сквера за Жигулёвским ДК, мини-парка около Дома молодёжных организаций в микрорайоне Г-1, закончить благоустройство парка с эстрадой в микрорайоне Яблоневый Овраг и парка на Александровском Поле.- Жителей интересует ремонт дорог.- Продолжим приводить в порядок основные автомобильные трассы. В планах участок ул. Победы - от Магистральной до Приволжской вместе с аллеей ветеранов; ул. Магистральная - от рынка до «Могутовой»; ул. Приволжская - от остановки «Могутовая» до магазина «Природа»; ул. Комсомольская - от «Природы» до думы; ул. Пушкина - от «Природы» до площади Мира; ул. Лермонтова - от «Волги» до ул. Пирогова; ул. Пролетарская - от ул. Транспортной до школы-интерната № 2; участок ул. Мира в с. Зольное. Ещё раз подчеркну, что все данные дороги будут отремонтированы вместе с прилегающими тротуарами, светофорными объектами, дорожными знаками и пешеходным ограждением в местах, где это необходимо. Особое внимание уделим исправлению дефектов дорожного покрытия в рамках гарантийных обязательств. Отдельно будет осуществлён ямочный ремонт, в первую очередь на обводной дороге. Как и в предыдущие годы, выделены так называемые «депутатские средства», которые пойдут на устранение аварийных участков на городских дорогах и во дворах.- Какие ещё средства удастся привлечь в город?- Администрацией Жигулёвска проводятся мероприятия для участия в программе Фонда содействия реформированию ЖКХ по привлечению в город 688 миллионов рублей на техническое перевооружение трёх котельных с перекладкой 9,5 км и реконструкцию 18,5 км канализационных коллекторов.В рамках национального проекта «Экология» и федеральной программы «Оздоровление Волги» уже в 2019 году начнётся реконструкция центральных очистных сооружений, а также в сёлах Солнечная Поляна и Богатырь. Общая сумма привлечённых средств - около 170 млн. В 2020 году запланировано завершение данных объектов, а также начало работ по реконструкции очистных в Яблоневом Овраге и Зольном. Это ещё почти 400 млн рублей.Подобные графики расписаны и на следующие годы. В условиях программно-целевого метода финансирования для нас очень важно понимать, что в какой год должно быть запланировано и исполнено. Плановость в работе даёт возможность сконцентрироваться на решении новых задач.Одним из реальных индикаторов эффективности реализации плана станет рост числа рабочих мест, рост стоимости жилья, которое находится в собственности у жигулёвцев. Я считаю, что надо стремиться к тому, чтобы ликвидировать разрыв стоимости жилья в городе по сравнению с Тольятти и повысить спрос на него. От этого в первую очередь выиграют жигулёвцы, и даже если кто-то задумает продавать своё жильё, то его будут покупать люди с высокими социальными запросами. Считаю, что мы живём в санаторной зоне - между национальным парком «Самарская Лука» и Жигулёвским заповедником. По данным многолетних наблюдений, в Жигулёвске один из самых низких уровень загрязнения воздуха, здесь много долгожителей.Представления людей постепенно меняются: теперь они хотят жить в экологически чистом месте, дышать свежим воздухом, каждый день наслаждаться красотой природы, быть внутри неё.А это значит, что с учётом строительства транспортных путепроводов и моста через Волгу в районе села Климовка повысится транспортная доступность и привлекательность жизни в городе.- Дмитрий Владимирович, прошло чуть более трёх месяцев с того дня, как вы стали главой Жигулёвска. Этого времени достаточно, чтобы узнать город?- Жигулёвск для меня знакомый город. Понять его особенности и нюансы мне помогли жители, с которыми я встречался во всех микрорайонах и сёлах городского округа. В течение января - марта прошло более 15 встреч с населением.Кроме меня перед жителями выступали и отвечали на их вопросы главный врач больницы, начальник городской полиции, руководитель управления социальной защиты населения, директора транспортных предприятий, «СамРЭК-Эксплуатации», руководители управляющих компаний. Фактически вся администрация города переезжала вечером в микрорайон, чтобы оказаться в шаговой доступности от жителей. И эффект налицо: треть вопросов решалась сразу на месте, ещё треть - в течение ближайшей недели. По остальным составляли протокол поручений, чтобы ничего не упустить из виду. Аналогичные встречи проведём в октябре - ноябре этого года. И дальше так будет постоянно. Это эффективная форма работы, когда чиновники идут к людям, для которых они работают.- На встречах с населением часто звучат вопросы по здравоохранению. Какие улучшения ждут нас в этом направлении?- У нас новый главный врач Владимир Михайлович Грунин, его рекомендовал министр здравоохранения Самарской области. Владимир Михайлович совершенно правильно выбрал главное направление - привлечение в Жигулёвск врачей, особенно узких специальностей. Менее чем за месяц удалось добиться конкретных результатов. Сейчас решаем вопрос обеспечения их служебным жильём.Последнее время обострился вопрос о родильном доме. Считаю, что собственный роддом у нас, безусловно, должен быть, но на качественно новом уровне. В 2011 году детская смертность в нём достигала показателя 10,4 на 1000 младенцев. Сейчас роды у жигулёвских женщин принимают в высокотехнологичных перинатальных центрах в Самаре и Тольятти, младенческая смертность снизилась до 3,1. При этом необходимо знать, что в жигулёвской городской больнице работает отделение для скоротечных родов. А остальные будущие мамы получают сертификат и сами выбирают лучший, на их взгляд, роддом - в Тольятти или Самаре. Мы должны сделать всё, чтобы в Жигулёвске сформировалась тенденция к увеличению количества родов. Это залог того, что в городе появится современное родильное отделение, где врачи будут загружены работой, а значит, у них будет достойная оплата труда и квалификация.Также мы ищем пути строительства в городе современного морга. Это всё очень значимые социальные объекты.- Какие, на ваш взгляд, основные направления в работе администрации города?- Считаю, что их три, и они дополняют друг друга: эффективное управление городским хозяйством, привлечение инвестиций и взаимодействие с жителями.- В новогоднем интервью вы говорили, что со временем планируете поменять структуру администрации городского округа.- Изменения намечаются под конкретные задачи. Вступив в должность, я не стал проводить резких кадровых изменений. Перед сотрудниками была поставлена задача в течение января - марта сформировать план мероприятий по развитию города, который мы представили на утверждение губернатору области. У каждого появилась возможность проявить свои профессиональные способности и показать желание активно работать на благо города. Есть сотрудники, которые доказали свою эффективность, а есть такие, кто написал заявление, посчитав, что предложенный темп работы для них неприемлем. По этим должностям объявлен конкурс на включение в кадровый резерв, уверен, что в городе найдутся профессионалы, готовые трудиться на его нужды. Принцип формирования работоспособной команды прост - нужно, чтобы рядом были умные и способные люди. Большое значение имеет опыт старшего поколения.- Вы, по аналогии с губернатором, активно используете «Твиттер», в открытом доступе разместили свой телефон 8-927-781-09-40. Это помогает в работе или отвлекает?- Данная социальная сеть стала площадкой общения с людьми и одновременно формой публичного контроля качества исполнения поручений. Это повышает ответственность. Кроме меня все заместители и руководители ведущих отделов подразделений также разместили на сайте администрации города и в своих аккаунтах номера сотовых телефонов. Если работа выстроена хорошо, то жигулёвцам нет необходимости звонить первому руководителю. И это сильно стимулирует должностных лиц организовать эффективную систему управления. - Какую роль вы отводите взаимодействию с общественными советами микрорайонов? - Без активных людей мы не сможем эффективно управлять городским хозяйством. Я вступил в должность в середине декабря и сразу столкнулся с жалобами граждан на проблемы с отоплением. Очевидно, что выезжать на каждый дом никакого времени не хватит, и тогда мы договорились со старшими по МКД, что ежедневно единая диспетчерская служба будет собирать с их помощью информацию о том, какая температура на подаче и на выходе и какой перепад давления в системе отопления. И за неделю всё наладилось. Нам удалось пресечь попытки на местах экономить на отоплении. Подобный подход применили в организации очистки дорог от снега. Без визы старшего микрорайона не оплачиваем счета за уборку города. Считаю, что это помогло избежать коллапса, несмотря на очень снежную зиму. Сейчас мы вместе с ГЖИ проводим обучение всех старших по МКД правилам эффективного взаимодействия с управляющими компаниями. Когда между советом дома и управляющей компанией выстроено взаимопонимание, от этого выигрывают все. Если УК недобросовестная, ей невыгодно наличие в доме сильного актива. С подобными ситуациями мы будем активно бороться, в том числе с участием правоохранительных органов. Сейчас ведётся расследование по отдельным фактам фальсификации протоколов общих собраний жильцов, когда они принимали необоснованные решения о выборе управляющей компании и нецелевого использования средств на текущий ремонт домов.- Это уже похоже на коррупцию, как можно ей противодействовать? - Коррупция рождается там, где нет прозрачности. Поэтому намерены обеспечивать максимальную информированность в вопросах выделения земли и проведения конкурсных процедур. Например, все проекты с выделением земельных участков рассматриваются на инвестиционном совете, а наиболее значимые выносятся на общественное обсуждение в разных формах. Жители, реальные хозяева в городе, должны участвовать в формировании решений о том, что, где и когда делать.Постоянно встречаемся с лидерами политических партий и общественных объединений. Мне задают прямые, жёсткие вопросы, но при этом дают и советы, как можно решить ту или иную проблему. Остаётся внимательно слушать и выбирать лучшие, принимая на себя ответственность за их реализацию. В этом ценность встреч, особенно когда старшее поколение совершенно бескорыстно делится своим опытом.С руководителями городской прокуратуры и полиции регулярно обсуждаем вопросы взаимодействия по обеспечению законности и правопорядка в городе.- Недавно по вашей инициативе создали молодёжную администрацию. Какие надежды возлагаете на юных?- Прежде всего, необходимо понять, зачем нужна молодёжная администрация. Мы ввели практику ежемесячно проводить совместные совещания. В результате молодые люди не только приобретают управленческие навыки, но и делятся своим видением решения разных вопросов. Например, на прошлой встрече говорили о том, как проводить последний звонок и выпускные вечера. К 9 Мая ребята предложили посетить ветеранов города и написать о них заметки, разместить на школьных сайтах.Срок работы в молодёжной администрации один год. После этого состав будет обновлён. За это время молодые люди значительно расширят полезные социальные контакты. В этом и есть смысл социального лифта, хотя раньше его называли карьерной лестницей. В состав молодёжной администрации попадают активные молодые люди - президенты школ, лидеры молодёжных объединений. Так повышается ценность их социальной активности.- Недавно юношам и девушкам, планирующим поступать в высшие военные учебные заведения, вручили рекомендательные письма Владимира Анатольевича Шаманова. Как родилась такая идея? - Мне посчастливилось лично знать этого легендарного человека, Героя России, настоящего патриота. Позвонил ему и сказал, что у нас 20 выпускников планируют стать офицерами армии и силовых структур, попросил дать им рекомендации. Владимир Анатольевич с радостью согласился. Мы вручали их в день 30-летия вывода войск из Афганистана. Надо было видеть, с каким душевным трепетом молодые жигулёвцы принимали из рук ветеранов эти письма. Уверен, что они не свернут с избранного пути и будут честно служить нашей Родине.- Вы предложили возродить в городе традицию наставничества. Радует, что это нашло широкий отклик среди жигулёвцев.- Шефство позволяет реально помогать подросткам и детям, которые оказываются в сложной жизненной ситуации и состоят на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних. На заседании комиссии мы обратили внимание, что большинство подростков из неполных семей, из-за этого они не получают нужные знания и навыки, чтобы правильно ориентироваться в жизни. Отрадно, что в городе нашлось много достойных, состоявшихся людей, которые включились в эту работу. Они с согласия законных представителей общаются с подростками, интересуются их успехами в школе, приглашают к себе на работу, помогают выбрать будущую профессию. Если удастся отвести их от опасной черты, это и будет главной оценкой инициативы.- Ваш рабочий день достаточно интенсивный. Как восстанавливаете силы?- По многолетней привычке приезжаю на работу в семь утра. Окончание - ближе к 20 часам. Стараюсь избегать длинных совещаний с нечёткой постановкой задач. Как известно, «у каждой проблемы должны быть фамилия, имя и отчество». Опыт предыдущей работы научил меня, что только точный расчёт, тщательная подготовка и личное участие обеспечивают успех дела.Мне нравится видеть от работы практическую пользу для людей. Это придаёт силы. Кроме того, помогает спорт.
Обновлено ( 29.03.2019 11:28 )
В конце января губернатор Д.И. Азаров провёл первое заседание рабочей группы по комплексному развитию Жигулёвска, где обсудили конкретные шаги развития города. Речь шла о том, чтобы сделать Жигулёвск центром регионального туристического кластера, сохранять и расширять высокотехнологичное производство и рынок жилья для привлечения желающих жить в удобном, экологически чистом городе. Выслушав предложения, губернатор дал поручение разработать перспективный план развития города, который наметили утвердить в марте. Тема развития нашего города нашла продолжение в послании губернатора депутатам Самарской губернской думы и всем жителям региона.Что удалось сделать в первые месяцы работы, как реализуются поручения губернатора? Эти и другие вопросы газета адресовала главе городского округа Жигулёвск Д.В. Холину. - Дмитрий Владимирович, глава региона обратился с посланием к депутатам и жителям области. Какие основные моменты вы отметили?- Дмитрий Игоревич Азаров обратился с программным документом, который отражает все цели, поставленные президентом России. Они амбициозные - улучшение качества жизни каждого человека, ускорение темпов экономического роста, ликвидация технического отставания. Многое предстоит сделать в сфере здравоохранения, ЖКХ, демографии, ставятся глобальные задачи в образовании.Для достижения целей на федеральном уровне утверждены двенадцать национальных проектов, для каждого определены целевые показатели, они должны быть достигнуты к 2024 году, и все мы несём за это ответственность. Национальные проекты - это наше общее дело, шанс, данный государством нашему поколению, сделать жизнь лучше, полнее и богаче, подчеркнул губернатор.На мой взгляд, важная тема послания - сохранение поддержки ветеранов труда. В Самарской области восстановлены выплаты 50 тыс. работающих ветеранов, они ежегодно индексируются.По инициативе президента России ближайшее десятилетие объявлено Десятилетием детства. Губернатор поставил задачу в 2019 году ввести в строй 20 дошкольных учреждений, продолжить поддержку семей с детьми, выделять больше соцвыплат на улучшение жилищных условий. Будет продолжена работа по переводу школьников на односменный режим обучения, созданию условий для развития талантливой молодёжи.Предложено найти совместное разумное решение по формированию нормативов на вывоз мусора, уйти от неразберихи с выставлением платежей. Большое внимание уделено развитию промышленности, сельского хозяйства, цифровой экономики. Это и «Бережливая поликлиника», и «Умный город», и системы оценки эффективности бюджетных учреждений. Ставятся большие задачи по благоустройству территорий, расселению людей из ветхого и аварийного жилья.
- В послании губернатор особое место уделил Жигулёвску. Что можно сказать по этому поводу?- Дмитрий Игоревич Азаров дал поручение правительству Самарской области подготовить предложения по созданию в границах национального парка особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, заметив, что решение вопроса особенно актуально для жителей Жигулёвска. Он поручил завершить работу по формированию границ национального парка с учётом интересов жителей. Это настоящий прорыв в будущее, который поможет городу стать инвестиционно-привлекательным. - Совсем недавно утверждён комплексный план развития Жигулёвска. Каков механизм его реализации? - План - это фактически поручения губернатора о том, чтобы значимые для города объекты вошли в региональные и федеральные программы и были профинансированы. Он включает более ста позиций, исполнение которых будет идти в ближайшие четыре года.В целом план разделён на три блока. Первый посвящён мероприятиям по созданию в Жигулёвске туристического кластера. В соответствии с ним в городе планируется разместить филиал областного Туристического информационного центра, брендирование города. Первые результаты этой работы мы планируем представить 9-10 апреля в ходе Дней Самарской области в Совете Федерации. Значительную помощь нам оказали ветераны фабрики художественных изделий, которые сейчас объединены в общественную организацию «Город мастеров».С учётом итогов рабочего совещания в Министерстве природных ресурсов и экологии Российской Федерации мы отрабатываем модель концессионного соглашения в отношении размещения на одном из склонов горнолыжного комплекса.Вместе с НП «Самарская Лука» и Жигулёвским государственным природным биосферным заповедником имени И.И. Спрыгина ведётся работа по развитию центра «Лукоморье», маршрутов на гору Стрельную и в Каменную Чашу.Уже есть две заявки: по созданию конной базы и, возможно, площадки ездовых собак. Оказалось, что по правилам эти объекты должны быть значительно удалены друг от друга.В этом году начнётся строительство двух ТРЦ с кинозалами, спортивными центрами и медицинскими кабинетами. На рассмотрении заявки о строительстве на месте снесённых бараков двух современных малоэтажных домов. Будет продолжено развитие села Ширяево, но очень важно включить в туристические маршруты объекты других четырёх сёл побережья. Все туристические компании отмечают, что там не хватает современных кафе, необходимых для увеличивающегося потока туристов.Всего в этом блоке 24 пункта, о которых мы будем рассказывать и дальше.Второй раздел посвящён развитию местной высокотехнологичной промышленности.- Что это подразумевает?- Для нас принципиально важно максимально сохранить имеющийся промышленный потенциал.В городе есть признанные лидеры, такие как «АКОМ», вошедший в национальный проект «Повышение производительности труда», и предприятия, которые должны выйти из проблемной зоны, в частности, это Волжская металлургическая компания, для которой ведётся поиск инвесторов.Рассчитываем, что на основе подписанного соглашения между губернатором области и руководством «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» в этом году возобновят производственную деятельность «Жигулёвские стройматериалы».Третий раздел посвящён повышению привлекательности проживания в городском округе. Он включает в себя поручения, которые будут поэтапно реализовываться в течение 2019–2024 годов.- Вы могли бы подробнее рассказать о том, что запланировано на 2019 год?- Коснусь отдельных проектов. Например, в этом году начнётся первый этап капитального ремонта школы № 14. Он включает ремонт крыши, пищеблока и столовой. Планируем открыть дополнительную ясельную группу в детском саду «Ягодка» и оснастить её всем необходимым оборудованием. На это выделено 3,4 млн рублей. К 1 сентября ещё 20 малышей ясельного возраста смогут посещать детский сад. В рамках программы губернатора Самарской области «Содействие» Жигулёвск в 2019 году получит средства на строительство трёх спортивных объектов: двух универсальных спортивных площадок в сёлах Ширяево и Богатырь, а также игровой площадки с уличными тренажёрами в микрорайоне В-3. Продолжаем работать вместе с населением по написанию новых проектов. Заявили на федеральный конкурс проект по реконструкции парка «40 лет ВЛКСМ».Из прорывных моментов хочу отметить начало проектирования нового детского сада в микрорайоне В-10. Активно строить дошкольные учреждения призвал в послании Дмитрий Игоревич Азаров. Новых образовательных объектов в Жигулёвске не возводили более 30 лет. Задачи стоят серьёзные: в 2019 году оформить земельный участок, провести необходимые расчёты и уже в 2020 году начать строительство детского сада на 240 мест. Ориентировочный срок открытия - декабрь 2021 года. График очень напряжённый, но вполне выполнимый. И мы должны это сделать!Также будут капитально отремонтированы три двора в четырёх домах, подавших заявки на участие в программе «Формирование комфортной городской среды» и дождавшихся своей очереди. Это дома по адресам: ул. Репина, 17; ул. Морквашинская, 3-3а; ул. Спортивная, 12. В планах продолжить благоустройство территорий вдоль проспекта Молодёжный, перед ТЦ «Фрегат», придорожной территории вдоль ул. Морквашинской.В 2019 году планируем закончить благоустройство пяти территорий, начатое в 2018 году, а также приступить к благоустройству новых территорий: площади Славы в Яблоневом Овраге, сквера за Жигулёвским ДК, мини-парка около Дома молодёжных организаций в микрорайоне Г-1, закончить благоустройство парка с эстрадой в микрорайоне Яблоневый Овраг и парка на Александровском Поле.- Жителей интересует ремонт дорог.- Продолжим приводить в порядок основные автомобильные трассы. В планах участок ул. Победы - от Магистральной до Приволжской вместе с аллеей ветеранов; ул. Магистральная - от рынка до «Могутовой»; ул. Приволжская - от остановки «Могутовая» до магазина «Природа»; ул. Комсомольская - от «Природы» до думы; ул. Пушкина - от «Природы» до площади Мира; ул. Лермонтова - от «Волги» до ул. Пирогова; ул. Пролетарская - от ул. Транспортной до школы-интерната № 2; участок ул. Мира в с. Зольное. Ещё раз подчеркну, что все данные дороги будут отремонтированы вместе с прилегающими тротуарами, светофорными объектами, дорожными знаками и пешеходным ограждением в местах, где это необходимо. Особое внимание уделим исправлению дефектов дорожного покрытия в рамках гарантийных обязательств. Отдельно будет осуществлён ямочный ремонт, в первую очередь на обводной дороге. Как и в предыдущие годы, выделены так называемые «депутатские средства», которые пойдут на устранение аварийных участков на городских дорогах и во дворах.- Какие ещё средства удастся привлечь в город?- Администрацией Жигулёвска проводятся мероприятия для участия в программе Фонда содействия реформированию ЖКХ по привлечению в город 688 миллионов рублей на техническое перевооружение трёх котельных с перекладкой 9,5 км и реконструкцию 18,5 км канализационных коллекторов.В рамках национального проекта «Экология» и федеральной программы «Оздоровление Волги» уже в 2019 году начнётся реконструкция центральных очистных сооружений, а также в сёлах Солнечная Поляна и Богатырь. Общая сумма привлечённых средств - около 170 млн. В 2020 году запланировано завершение данных объектов, а также начало работ по реконструкции очистных в Яблоневом Овраге и Зольном. Это ещё почти 400 млн рублей.Подобные графики расписаны и на следующие годы. В условиях программно-целевого метода финансирования для нас очень важно понимать, что в какой год должно быть запланировано и исполнено. Плановость в работе даёт возможность сконцентрироваться на решении новых задач.Одним из реальных индикаторов эффективности реализации плана станет рост числа рабочих мест, рост стоимости жилья, которое находится в собственности у жигулёвцев. Я считаю, что надо стремиться к тому, чтобы ликвидировать разрыв стоимости жилья в городе по сравнению с Тольятти и повысить спрос на него. От этого в первую очередь выиграют жигулёвцы, и даже если кто-то задумает продавать своё жильё, то его будут покупать люди с высокими социальными запросами. Считаю, что мы живём в санаторной зоне - между национальным парком «Самарская Лука» и Жигулёвским заповедником. По данным многолетних наблюдений, в Жигулёвске один из самых низких уровень загрязнения воздуха, здесь много долгожителей.Представления людей постепенно меняются: теперь они хотят жить в экологически чистом месте, дышать свежим воздухом, каждый день наслаждаться красотой природы, быть внутри неё.А это значит, что с учётом строительства транспортных путепроводов и моста через Волгу в районе села Климовка повысится транспортная доступность и привлекательность жизни в городе.- Дмитрий Владимирович, прошло чуть более трёх месяцев с того дня, как вы стали главой Жигулёвска. Этого времени достаточно, чтобы узнать город?- Жигулёвск для меня знакомый город. Понять его особенности и нюансы мне помогли жители, с которыми я встречался во всех микрорайонах и сёлах городского округа. В течение января - марта прошло более 15 встреч с населением.Кроме меня перед жителями выступали и отвечали на их вопросы главный врач больницы, начальник городской полиции, руководитель управления социальной защиты населения, директора транспортных предприятий, «СамРЭК-Эксплуатации», руководители управляющих компаний. Фактически вся администрация города переезжала вечером в микрорайон, чтобы оказаться в шаговой доступности от жителей. И эффект налицо: треть вопросов решалась сразу на месте, ещё треть - в течение ближайшей недели. По остальным составляли протокол поручений, чтобы ничего не упустить из виду. Аналогичные встречи проведём в октябре - ноябре этого года. И дальше так будет постоянно. Это эффективная форма работы, когда чиновники идут к людям, для которых они работают.- На встречах с населением часто звучат вопросы по здравоохранению. Какие улучшения ждут нас в этом направлении?- У нас новый главный врач Владимир Михайлович Грунин, его рекомендовал министр здравоохранения Самарской области. Владимир Михайлович совершенно правильно выбрал главное направление - привлечение в Жигулёвск врачей, особенно узких специальностей. Менее чем за месяц удалось добиться конкретных результатов. Сейчас решаем вопрос обеспечения их служебным жильём.Последнее время обострился вопрос о родильном доме. Считаю, что собственный роддом у нас, безусловно, должен быть, но на качественно новом уровне. В 2011 году детская смертность в нём достигала показателя 10,4 на 1000 младенцев. Сейчас роды у жигулёвских женщин принимают в высокотехнологичных перинатальных центрах в Самаре и Тольятти, младенческая смертность снизилась до 3,1. При этом необходимо знать, что в жигулёвской городской больнице работает отделение для скоротечных родов. А остальные будущие мамы получают сертификат и сами выбирают лучший, на их взгляд, роддом - в Тольятти или Самаре. Мы должны сделать всё, чтобы в Жигулёвске сформировалась тенденция к увеличению количества родов. Это залог того, что в городе появится современное родильное отделение, где врачи будут загружены работой, а значит, у них будет достойная оплата труда и квалификация.Также мы ищем пути строительства в городе современного морга. Это всё очень значимые социальные объекты.- Какие, на ваш взгляд, основные направления в работе администрации города?- Считаю, что их три, и они дополняют друг друга: эффективное управление городским хозяйством, привлечение инвестиций и взаимодействие с жителями.- В новогоднем интервью вы говорили, что со временем планируете поменять структуру администрации городского округа.- Изменения намечаются под конкретные задачи. Вступив в должность, я не стал проводить резких кадровых изменений. Перед сотрудниками была поставлена задача в течение января - марта сформировать план мероприятий по развитию города, который мы представили на утверждение губернатору области. У каждого появилась возможность проявить свои профессиональные способности и показать желание активно работать на благо города. Есть сотрудники, которые доказали свою эффективность, а есть такие, кто написал заявление, посчитав, что предложенный темп работы для них неприемлем. По этим должностям объявлен конкурс на включение в кадровый резерв, уверен, что в городе найдутся профессионалы, готовые трудиться на его нужды. Принцип формирования работоспособной команды прост - нужно, чтобы рядом были умные и способные люди. Большое значение имеет опыт старшего поколения.- Вы, по аналогии с губернатором, активно используете «Твиттер», в открытом доступе разместили свой телефон 8-927-781-09-40. Это помогает в работе или отвлекает?- Данная социальная сеть стала площадкой общения с людьми и одновременно формой публичного контроля качества исполнения поручений. Это повышает ответственность. Кроме меня все заместители и руководители ведущих отделов подразделений также разместили на сайте администрации города и в своих аккаунтах номера сотовых телефонов. Если работа выстроена хорошо, то жигулёвцам нет необходимости звонить первому руководителю. И это сильно стимулирует должностных лиц организовать эффективную систему управления. - Какую роль вы отводите взаимодействию с общественными советами микрорайонов? - Без активных людей мы не сможем эффективно управлять городским хозяйством. Я вступил в должность в середине декабря и сразу столкнулся с жалобами граждан на проблемы с отоплением. Очевидно, что выезжать на каждый дом никакого времени не хватит, и тогда мы договорились со старшими по МКД, что ежедневно единая диспетчерская служба будет собирать с их помощью информацию о том, какая температура на подаче и на выходе и какой перепад давления в системе отопления. И за неделю всё наладилось. Нам удалось пресечь попытки на местах экономить на отоплении. Подобный подход применили в организации очистки дорог от снега. Без визы старшего микрорайона не оплачиваем счета за уборку города. Считаю, что это помогло избежать коллапса, несмотря на очень снежную зиму. Сейчас мы вместе с ГЖИ проводим обучение всех старших по МКД правилам эффективного взаимодействия с управляющими компаниями. Когда между советом дома и управляющей компанией выстроено взаимопонимание, от этого выигрывают все. Если УК недобросовестная, ей невыгодно наличие в доме сильного актива. С подобными ситуациями мы будем активно бороться, в том числе с участием правоохранительных органов. Сейчас ведётся расследование по отдельным фактам фальсификации протоколов общих собраний жильцов, когда они принимали необоснованные решения о выборе управляющей компании и нецелевого использования средств на текущий ремонт домов.- Это уже похоже на коррупцию, как можно ей противодействовать? - Коррупция рождается там, где нет прозрачности. Поэтому намерены обеспечивать максимальную информированность в вопросах выделения земли и проведения конкурсных процедур. Например, все проекты с выделением земельных участков рассматриваются на инвестиционном совете, а наиболее значимые выносятся на общественное обсуждение в разных формах. Жители, реальные хозяева в городе, должны участвовать в формировании решений о том, что, где и когда делать.Постоянно встречаемся с лидерами политических партий и общественных объединений. Мне задают прямые, жёсткие вопросы, но при этом дают и советы, как можно решить ту или иную проблему. Остаётся внимательно слушать и выбирать лучшие, принимая на себя ответственность за их реализацию. В этом ценность встреч, особенно когда старшее поколение совершенно бескорыстно делится своим опытом.С руководителями городской прокуратуры и полиции регулярно обсуждаем вопросы взаимодействия по обеспечению законности и правопорядка в городе.- Недавно по вашей инициативе создали молодёжную администрацию. Какие надежды возлагаете на юных?- Прежде всего, необходимо понять, зачем нужна молодёжная администрация. Мы ввели практику ежемесячно проводить совместные совещания. В результате молодые люди не только приобретают управленческие навыки, но и делятся своим видением решения разных вопросов. Например, на прошлой встрече говорили о том, как проводить последний звонок и выпускные вечера. К 9 Мая ребята предложили посетить ветеранов города и написать о них заметки, разместить на школьных сайтах.Срок работы в молодёжной администрации один год. После этого состав будет обновлён. За это время молодые люди значительно расширят полезные социальные контакты. В этом и есть смысл социального лифта, хотя раньше его называли карьерной лестницей. В состав молодёжной администрации попадают активные молодые люди - президенты школ, лидеры молодёжных объединений. Так повышается ценность их социальной активности.- Недавно юношам и девушкам, планирующим поступать в высшие военные учебные заведения, вручили рекомендательные письма Владимира Анатольевича Шаманова. Как родилась такая идея? - Мне посчастливилось лично знать этого легендарного человека, Героя России, настоящего патриота. Позвонил ему и сказал, что у нас 20 выпускников планируют стать офицерами армии и силовых структур, попросил дать им рекомендации. Владимир Анатольевич с радостью согласился. Мы вручали их в день 30-летия вывода войск из Афганистана. Надо было видеть, с каким душевным трепетом молодые жигулёвцы принимали из рук ветеранов эти письма. Уверен, что они не свернут с избранного пути и будут честно служить нашей Родине.- Вы предложили возродить в городе традицию наставничества. Радует, что это нашло широкий отклик среди жигулёвцев.- Шефство позволяет реально помогать подросткам и детям, которые оказываются в сложной жизненной ситуации и состоят на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних. На заседании комиссии мы обратили внимание, что большинство подростков из неполных семей, из-за этого они не получают нужные знания и навыки, чтобы правильно ориентироваться в жизни. Отрадно, что в городе нашлось много достойных, состоявшихся людей, которые включились в эту работу. Они с согласия законных представителей общаются с подростками, интересуются их успехами в школе, приглашают к себе на работу, помогают выбрать будущую профессию. Если удастся отвести их от опасной черты, это и будет главной оценкой инициативы.- Ваш рабочий день достаточно интенсивный. Как восстанавливаете силы?- По многолетней привычке приезжаю на работу в семь утра. Окончание - ближе к 20 часам. Стараюсь избегать длинных совещаний с нечёткой постановкой задач. Как известно, «у каждой проблемы должны быть фамилия, имя и отчество». Опыт предыдущей работы научил меня, что только точный расчёт, тщательная подготовка и личное участие обеспечивают успех дела.Мне нравится видеть от работы практическую пользу для людей. Это придаёт силы. Кроме того, помогает спорт.
